2月1日，集团公司党委书记、董事长揭小健主持召开集团公司疫情防控调度会第五次会议，对下一步集团公司疫情防控工作进行调度统筹。会议明确要进一步提高防控等级，推进疫情防控工作调度更科学、监督更有力、措施更高效。集团公司党委副书记、副董事长、总经理曾昭和，集团党委委员、副总经理易光藕，集团总经理助理、党群工作部主任胡若兰等领导及相关职能部门、倬云数字产业集团相关人员参加会议。

揭小健指出，结合疫情的发展变化情况，投资集团公司疫情防控工作目前已经历了三个阶段：第一阶段是，1月27日前的疫情防控启动阶段，集团公司领导深入一线检查，各企业积极行动和配合地方防疫部门的联防联控。第二阶段是，1月28日到31日的集团党委全面调度推进阶段，通过汇总疫情信息、出台指导意见、明确工作要求等措施，全面调度、督促疫情防控落实情况，发现了一系列问题，经过集团党委、纪委高位推进，基本解决了履职不力、措施不力、调度不力、靠前不力等问题。第三阶段是，2月1日开始的科学防控、高效防控阶段，全面推进推进疫情防控工作调度更科学、监督更有力、措施更高效。

揭小健要求，要强化重点防控区域的疫情情况调度，针对生产区、物业服务小区等重点区域要持续调度，适时实地抽查防控工作；办公值班室、会议室等疫情防控调度区域要做好警示标识，每日进行消毒通风，确保调度中枢安全；针对移交社区或员工居住集中小区，相关单位要加强与地方社区或相关部门对接，做好员工自身防范教育。

揭小健强调，安全环保部要在第三个防控阶段中发挥专业优势，抓紧编制集团总部疫情防控应急预案。针对不同类型生产企业制定疫情防控重点工作清单，指导各企业把握重点、看清盲区、排查隐患，特别是要指导、督导电力、燃气、交通、小区物业等关系民生服务的企业做好疫情防控工作。要开展“拉网式”排查，全面掌握各生产企业的安全生产情况、疫情防控情况，多维度评估各企业的疫情防控成效。要提前做好返程复工高峰期疫情防控、调度工作，坚决防止群体感染事件的发生。

曾昭和就疫情防控有关工作指出，务必要突出重点，特别是对生产区、服务区、办公区等重点区域，要看好自己人，守好自家门。务必要强化排查，进行“滚动式”排查，及时掌握基层疫情防控情况，特别是班组长、党支部书记等一线管理人员要精准掌握管辖员工的活动轨迹，及时报送基层疫情信息。要加快制定应急预案，为基层企业开展工作提出指导性意见，在组织生产、物资保障方面提出要求。各级党组织和各企业要坚持严防死守、坚决做到守土有责,守土尽责。