2月21日，集团数字化建设现场调度会第五场在江投资本召开，集团党委书记、董事长揭小健出席并讲话，集团法务总监周宏国，集团经营管理部、投资开发部、科技管理部、财务管理部、数字江投项目办，江投资本主要负责人参加会议。

会上，江投资本主要负责人介绍了数字江投、江投资本数字化建设现状及未来规划。随后，集团各参会部门、数字江投项目组、江投资本各所属企业进行了交流发言。

揭小健指出，要深刻认识数字化转型的重要性、紧迫性和系统性，加快数字化转型、建设数字强省已成为各地掌握未来竞争主动权、增强核心竞争力的头号工程，各部门、各企业要认真学习领会省委、省政府关于深入推进数字经济做优做强“一号发展工程”的工作要求，加快推动数字化转型实现新突破、取得新成效。要充分肯定集团在省属国有企业数字化转型工作中取得的积极进展和成效，牢固树立一盘棋思维，坚持高位统筹、高位推动，集约化、一体式推进企业数字化转型中的各项工作。

揭小健强调，要锚定全面提升集团企业经营管理水平任务目标，打破“信息孤岛”，构建横向到边、纵向到底数字化发展新格局，要深入了解数字化转型三个方面的特点，一是数字化转型是一项系统工程，要高度重视、高位推动，将其列为“一把手”工程来抓。二是数字化转型是兵团作战，要做到左右联通、上下贯通，实现全面共享，在集团牵头统领下，各板块协同发力，各所属企业紧密跟随，共同推进企业的数字化建设。三是数字化转型是单兵效能的发挥，要夯实每个管理岗位数据生产的底座，真正实现数据的价值化。

本文来源：江投资本