2月2日，集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和一行到萍矿集团调研指导重点项目建设工作，并开展走访慰问。集团党委委员、副总经理胡若兰，投资开发部、综合管理部相关负责人参加调研。

会上，曾昭和一行分别听取了焦化、玻璃项目负责人关于焦化项目进展情况、存在的问题及玻璃项目进度、建设方案和产品定位、市场分析等情况汇报，对需要解决的问题现场进行沟通交流，提出指导性意见和建议。

关于焦化项目建设，曾昭和强调，要加快规范合资公司运行。董事会要认真履职，发挥好“定战略、做决策、防风险”作用；经理层要参与执行重大事项，抓好工作落实；股东方相关资料要共享，提高工作效率。要严格按照工程进度推进。这是一项系统工程，要明确重要时间节点，挂图作战，定期调度，并严格把好安全、质量、投资关。当前安全形势非常严峻，务必层层压实责任，确保建设过程中万无一失；要严格监督项目质量，抓铁有痕，不留隐患；严格管控项目投资，堵塞漏洞，杜绝浪费。要尽早谋划生产经营工作。明年焦化项目要投产运行，时间紧迫，任务艰巨，合资公司要通力协作，一边抓工程进度，一边抓生产经营，做到早准备早部署，确保投产即达效。

曾昭和指出，焦化、玻璃产业是周期性传统产业，对萍矿转型发展至关重要，投资建设要保持谨慎性原则。玻璃项目要从长远战略眼光、未来发展趋势、经济建设角度等方面综合来谋划，抓紧时间决策，抓紧时间建设。要尽快协调理顺股权分配、抓紧办理建设手续，为后续工作顺利推进做准备。建设过程要秉着对国有资产负责的态度，焦化、玻璃项目能共用的设施尽量共用，做到精打细算、全盘考虑。

调研期间，曾昭和一行还走访慰问了萍矿离休干部、困难党员、困难职工，给他们送去组织的关心与春节的祝福。95岁高龄的萍矿离休干部刘正茂曾参加抗美援朝，曾昭和关切询问他的身体状况，叮嘱他要好好保重身体，过个欢乐祥和的春节。

本文来源：萍矿集团