1月27日，集团党委书记、董事长揭小健一行深入页岩气公司、鄱阳湖液化天然气调研两家公司生产经营融合情况及春节前安全生产工作。天然气集团党政主要负责人，集团党委工作部、改革规划部、投资开发部、安全环保部有关负责人等参加调研。

在湖口园区办公地点，揭小健一行查看了现场办公环境，认真了解两家公司融合后人员数量、岗位设置、食宿安排等情况，对页岩气公司服从大局，整体搬迁至湖口办公给予了肯定。要求页岩气公司和鄱阳湖液化天然气要进一步提高政治站位，深刻领会湖口LNG一期、二期项目整合的决定性意义，要牢固树立“一盘棋”思想，明确湖口LNG储配项目的功能定位和发展方向，集中一切力量、想尽一切办法实现协同效应最大化。

在湖口LNG储配项目二期施工现场及一期生产场站，揭小健仔细查看了施工现场的安全设施、作业环境等，听取了二期项目建设进度、施工保障措施以及储配保供情况的汇报，详细询问了鄱阳湖液化天然气落实整改后生产经营情况，并对抓好施工现场安全问题、工人宿舍消防问题及冬季天然气保供工作提出要求。揭小健指出，要深刻汲取新余“1•24”特别重大火灾事故教训，切实增强“时时放心不下”的责任感，时刻保持枕戈待旦的应急状态抓好节前各项安全生产工作，要时刻保持清醒头脑，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，持续加大对施工场所、人员密集场所的消防安全检查和宣传力度，督促落实安全防范措施。揭小健强调，在抓好生产经营的同时也要关心、关爱干部职工，提升职工生活品质和维护职工队伍稳定也是保障安全生产的重要一环，要充分利用好场地优势，根据实际情况增添文化娱乐设施，尽可能地丰富员工业余文化生活。

本文来源：天然气集团