12月19日，江投集团党委书记、董事长揭小健在江西倬云主持召开服务数字经济发展工作座谈会，会议传达学习了省委务虚会精神，研究谋划了江西省数字产业集团组建工作相关事项，聚焦“管理数字化、中小企业数字化转型”等内容展开了深入交流。江投集团党委委员、副总经理胡若兰，江投集团外部董事、南昌大学教授余运俊，江投集团有关职能部门负责人，江西倬云、省创投公司有关负责人参加座谈会。

讲认识、说想法、提建议……会上，大家开门见山、直奔主题，紧密联系工作实际，分析研判了当前工作面临的形势、存在的问题，就扎实做好接下来的各项工作积极建言献策，在相互交流中理清了工作思路、碰撞出思想火花、凝聚了发展共识。

在认真听取大家的发言后，揭小健指出，组建江西省数字产业集团是省委省政府深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于数字中国建设的重要论述，着眼全省经济社会发展大局、结合我省数字产业实际情况作出的重要决策部署，对推进“数字江西”建设，推动我省数字经济高质量发展具有重要意义。江西创投和江西倬云要切实提高政治站位，按照省委省政府部署要求，主动担当作为，迅速抽调精干力量筹备有关工作专班，形成组建方案，加强内部协同，整合双方业务，该退的退，该进的进，形成整体优势，打好“提前量”，下好“先手棋”，为下一步江西省数字产业集团高效组建和快速发展做好充分准备。

揭小健强调，管理数字化是产业数字化的必然要求，也是时代发展对管理体系认证工作的迫切要求，这不仅是管理工具和方法的改变，更是管理的内涵与外延，以及管理模式的变革。要聚焦管理数字化重点难点问题，以科技创新为支撑，强化顶层设计、强化统筹推进、强化支撑保障，聚集产业项目优势、聚合现有资源力量，打造数字化、智能化驱动管理提升的新引擎，推动企业实现管理数字化升级，形成企业发展新优势。

揭小健强调，要按照省里关于推进中小企业数字化转型的目标任务，找准自身定位，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把调查研究贯穿落实全过程，聚焦中小企业数字化转型实际需求，深入了解中小企业存在的“不想转”“不敢转”“不会转”的现实困境，积极探索中小企业数字化转型的实践路径，为中小企业提供精准化的产品和解决方案，加快打造中小企业数字化转型标杆，形成可复制易推广的有效模式，数字赋能我省中小企业高质量发展。