为跑好“第一棒”、冲刺“开门红”。龙年伊始，江投资本各管理团队主动出击，抢先机、谋开局，以“等不得、慢不得”的奋进姿态抓项目、拓业务、优管理。

新赛道上“加速跑”

新春开工来，该公司投资部门紧抓2024年投资策略落实，围绕全省“1269”行动计划和赣江新区“6510”行动计划，聚焦赣江新区和集团重点产业布局，扎实推进资本运作、投资并购，延链补链强链。今年布局半导体封装、医疗机器人等“卡脖子”科技攻关、国产替代战略性新兴产业项目投资，3个项目有望在一季度实现落地，真正推动把优质资源集聚到大项目、好项目上，在塑造产业高质量发展新优势上打头阵、当先锋。

为加快2024年各项重点工作的推进落实，开年后，该公司领导班子带队走访了国内十余家头部投资机构，进一步密切沟通联系、深化交流合作，为业务开展打好前战、开好新局。面对金融机构整体授信收紧新形势，该公司连同所属企业及时调整思路、拟定方案，逐一进行攻克。截至目前，新拓金融机构已超过5家，综合授信额度实现新突破。

奋战新春“开门红”

鄱阳湖租赁公司坚持产业转型发展方向，在新赛道布局上跑出“加速度”。一开年，该公司领导带队前往省内县域工业园走访企业，实地调研稀有金属、化工行业情况，深入了解市场业态，为企业持续向实体产业转型进军寻找新机遇、探索新路径、谋求新通道。通过园区走访，探索构建“股权+债权”融合合作模式，为该公司拓展稀有金属及化工行业业务蹚出一条新路。

碳和供应链以“起步就是冲刺，开局就是决战”的姿态，抢前抓早，推动业务开拓全面铺开。开发新客户足迹已遍布湖南、贵州、赣州等省内外二十多个市县区；三天时间辗转章贡、于都等地，行程1600公里，进行多个项目尽调审查。截至目前，已累计拜访客户超100家，立项研判项目17个，审议决策项目6个，彰显了“碳和速度”。

江投基金以新区产业引导基金为抓手，聚焦“6510”行动，汇聚头部资源快速推动子基金设立。团队先后赴深圳、南京等地区头部投资机构，交流基金运营经验，对接项目合作；携手头部机构到省内多个地市县区，加速推进县域产业引导基金落地步伐；借助专项基金、双GP模式，统筹兼顾财务性投资与地方招引需求，推动产业引导与市场化运营有机结合。

高投资公司锚定创投定位，铆足干劲，全力抓好“首季争优”各项措施落实。该公司领导率队赴北京、上海等资本要素发达地区，拜访当地知名投资机构，深入了解现阶段资本市场动向，积极获取优质项目信息，为快速推进股权投资业务积累丰富资源。截至目前，已立项项目3个，预计在3月底前推进项目投资落地，为该公司冲刺一季度“开门红”奠定基础。

本文来源：江投资本