5月9日至11日，集团法务总监周宏国、总经理助理刘建高率集团科技管理部、计划风控部、法律事务部等相关职能部门人员在贵州矿业督导调研。贵州矿业相关负责人一起参加调研。

5月9日，调研组深入群力煤矿井下头面，查看井巷工程质量和进度。随后，调研组召开座谈会，听取贵州矿业、群力煤矿对矿建扩能改造的情况汇报，认真了解群力煤矿在建设过程中需要集团出面协调解决的问题和困难。

听取情况汇报后，调研组对群力煤矿项目建设者在前期工作所作出的努力表示肯定，希望项目筑牢安全思想，抓好瓦斯治理和投资管控，精心组织，在保质量、保安全的前提下克服一切困难，全力打好域外发展的翻身仗，以安全高效的举措为希望工程保驾护航。勉励贵州矿业和群力煤矿两级班子齐心协力，共克时艰，团结带领群力煤矿职工扎实苦干，把希望工程建成样板工程、廉洁工程，早日建成投产。

5月10日，调研组一行来到小牛煤矿看望并慰问正全力以赴投入到“决战二季度、实现双过半”生产热潮中的干部职工，对他们做好疫情期间复工复产并连月天天保持产量超千吨，实现安全生产给予肯定，并嘱咐他们要进一步抓好安全基础工作，着眼于企业立足域外的长远发展，在“强管理、深改革、抓创新、保目标”的活动中加强企业内部管理，为企业扭亏脱困作出新的贡献。

结束下矿的调研后，5月11日，调研组在贵州矿业本部听取了贵州矿业今年1-4月份的经营运行情况汇报。调研组要求，要加强活动宣传工作，营造主题活动宣传的深厚氛围，动员全体干部职工投身到主题活动中去；要认真落实集团降本节支提质增效实施意见，紧盯“大成本”，带头过紧日子，降本节支不松懈，狠抓管理提升；要强化经营管理目标工作，牢固树立“企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业”的理念，各项工作一切都要突出以效益为中心。

期间，调研组还就有关法务问题进行了专题研讨会，并就有关工作进行了协调推进。贵州矿业党政负责人、法务部门负责人及云南公司负责人等参加了专题研讨会。