5月8日，集团副总经理张骅率集团相关职能部门一行先后来到天然气集团、安源煤业开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”专题调研。

当日上午，张骅一行来到天然气集团调研督导。集团总经理助理，天然气集团党委书记、董事长李天晓参加调研。

在听取天然气集团当前生产经营、发展规划、项目投资及管理、资产证券化等情况汇报后，张骅肯定了天然气集团近几年在行业上、中、下游产业链发展和市场化改革方面取得的成绩。对天然气集团下一步的经营改革发展工作，张骅强调，天然气集团要继续以市场化终端业务来支撑企业发展，牢牢抓住引进中石化战略合作者为契机，大力提升终端市场占有率，适时启动天然气板块资产证券化的前期工作。

当日下午，张骅一行来到安源煤业，听取安源煤业近三年重点投资项目进展情况和资产财务运行状况汇报。

张骅指出，疫情对安源煤业生产经营的影响较大，面临的经营形势严峻。安源煤业全体干部职工要迅速行动起来，综合运用并购重组、资本运作、项目建设等方式，加快实施大能源战略，将安源煤业打造成我省煤炭供应的重要保障平台。

张骅要求，项目投资要遵循省投资集团投资管理办法，按照“谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险”的原则，做好项目投资前的评估和审查，同时，监督部门要层层压实责任，确保投资项目见效。安源煤业要以正在深入开展的“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动为契机，树牢过“紧日子”思想，堵住“出血点”，充分发挥上市公司平台作用，在严格、规范执行内部信息披露制度的前提下，高效审慎推项目，主动作为谋发展。她表示，省投资集团鼓励、支持安源煤业与兄弟企业之间抱团取暖、共渡难关，并要求投资开发部加大项目调控力度，加强与安源煤业的沟通、协调，做到优势互补、信息共享，共同做好项目调研和培育工作，加快推进项目落地。